Mauro Bennici \u00e8 il CTO di Harley&Dikkinson, in questa posizione affronta sfide significative legate alla gestione di processi e comunicazioni su scala globale, dovendo garantire l’efficienza e l’accuratezza delle operazioni. Mauro nell\u2019intervista sottolinea l’evoluzione del ruolo del CTO verso una prospettiva cross-funzionale, unendo tecnologia e business, offrendo preziose lezioni sulla gestione del cambiamento e sulla leadership tecnologica.<\/p>\n\n\n\n
Puoi descrivere l’azienda in cui lavori e le principali sfide come CTO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Da pochissimo lavoro per Harley&Dikkinson, un’azienda che fornisce supporto a terze aziende, in particolare per la progetti di sostenibilit\u00e0 ambientale e costruzione green. Le sfide che un CTO deve affrontare in questo contesto sono significative e complesse. Dato che interagiamo con nazioni e continenti da tutto il mondo, dobbiamo gestire legislature, processi e sistemi aziendali completamente diversi fra loro \u00e8 essenziale creare sistemi che consentano una comunicazione fluida e senza errori tra entit\u00e0 diverse. <\/em><\/p>\n\n\n\n la nostra sfida quotidiana sta nel garantire che i processi siano altamente automatizzati ed efficienti, anche quando si lavora su continenti diversi.<\/em><\/p>\n\n\n\n Come si evolver\u00e0 la figura del CTO nei prossimi anni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La figura del CTO diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 cross-funzionale. Prima era principalmente vista come il capo dello sviluppo tecnologico, ma oggi deve essere in grado di comprendere il business e tradurre le richieste aziendali in soluzioni tecniche. Il direttore tecnico deve essere un esperto sia nella tecnologia che nel business e riuscire a collaborare con altri attori aziendali. In passato, l’approccio era “sviluppiamo tutto internamente”, ma ora c’\u00e8 un mix tra sviluppo interno, l’uso di servizi cloud e l’outsourcing. Il CTO deve gestire queste complessit\u00e0 e partecipare all’analisi delle priorit\u00e0 aziendali, considerando fattori come il tempo e le leggi che regolano il settore.<\/em><\/p>\n\n\n\n Con l’avvento delle tecnologie generative, qual \u00e8 il futuro della programmazione e della tecnologia in generale?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Secondo me le AI generative sposteranno drammaticamente l’attenzione sull’architettura. Oggi, in molti contesti, si inizia scrivendo codice per poi costruire il business. Invece, partendo dall’architettura e definendo come le richieste debbano essere gestite, \u00e8 possibile suddividere il lavoro in blocchi pi\u00f9 piccoli. Ad esempio, un blocco pu\u00f2 gestire una richiesta al database e un altro pu\u00f2 gestire una richiesta all’applicazione. Questa suddivisione rende pi\u00f9 semplice il lavoro su pezzi molto piccoli.<\/em><\/p>\n\n\n\n Una volta ottenuta la risposta, il programmatore pu\u00f2 verificare che sia corretta, ma conoscendo bene il pezzo che ha scritto. Questo cambier\u00e0 il ruolo del programmatore, che si concentrer\u00e0 su dettagli specifici, eliminando la parte ripetitiva di compiti, che potranno essere gestite da tecnologie generative all’interno dell’azienda.<\/em><\/p>\n\n\n\n Credo che inizialmente ci sar\u00e0 una fase di competizione tra queste tecnologie e gli sviluppatori stessi. <\/em><\/p>\n\n\n\n In un ciclo continuo, le tecnologie generative impareranno gradualmente a fornire risposte conformi al nuovo codice che sta emergendo. Ci saranno inevitabilmente sfide da affrontare poich\u00e9 nel nostro lavoro di scrittura del codice spesso sappiamo cosa fare, ma dobbiamo scrivere molte linee di codice per comunicarlo alla macchina. Penso che questa parte diventer\u00e0 automatizzata, quindi sar\u00e0 sempre cruciale la capacit\u00e0 di analizzare un problema, individuare soluzioni e comprendere i limiti. Tuttavia, la parte di scrittura di codice “meccanico” potrebbe essere affidata sempre pi\u00f9 a una macchina.<\/em><\/p>\n\n\n\n
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