{"id":24185,"date":"2023-10-31T10:57:08","date_gmt":"2023-10-31T09:57:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.codemotion.com\/magazine\/?p=24185"},"modified":"2023-10-31T13:52:00","modified_gmt":"2023-10-31T12:52:00","slug":"las-peores-anecdotas-sobre-el-reclutamiento-tecnologico-sufridas-por-desarrolladores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.codemotion.com\/magazine\/es\/carreras-tech\/las-peores-anecdotas-sobre-el-reclutamiento-tecnologico-sufridas-por-desarrolladores\/","title":{"rendered":"Las peores an\u00e9cdotas sobre el reclutamiento tecnol\u00f3gico sufridas por desarrolladores"},"content":{"rendered":"\n

La semana pasada tuvo lugar la Conferencia Codemotion 2023 en Mil\u00e1n<\/a>, la cual cont\u00f3 con la asombrosa participaci\u00f3n de miles de desarrolladores, agotando todas las entradas para los dos d\u00edas del evento. A lo largo de esas intensas jornadas, la conferencia reuni\u00f3 a una amplia diversidad de desarrolladores con distintos roles y conocimientos, pero todos compart\u00edan la pesadilla com\u00fan de enfrentar entrevistas y procesos de selecci\u00f3n en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

Con motivo de la celebraci\u00f3n de Halloween, <\/strong>la festividad m\u00e1s aterradora por excelencia, hemos decidido recopilar testimonios reales de desarrolladores que se sintieron aterrados justo antes de ser contratados. Esto ha dado lugar a la creaci\u00f3n de una antolog\u00eda que recoge las peores an\u00e9cdotas relacionadas con la contrataci\u00f3n de personal en el campo de la tecnolog\u00eda. A continuaci\u00f3n, te presentamos las historias m\u00e1s absurdas y espeluznantes relacionadas con el mundo del reclutamiento tech que te pondr\u00e1n los pelos de punta.<\/p>\n\n\n\n

Las peores an\u00e9cdotas en la contrataci\u00f3n de personal tecnol\u00f3gico<\/h2>\n\n\n\n

Sin m\u00e1s pre\u00e1mbulos, cedemos la palabra a los protagonistas de este art\u00edculo, los desarrolladores que compartieron con nosotros sus peores experiencias<\/strong> en entrevistas.<\/p>\n\n\n\n

El voto de la discordia<\/h3>\n\n\n\n

“Me llam\u00f3 una empresa de tecnolog\u00eda que es conocida por darle mucha importancia a las calificaciones universitarias de los desarrolladores que contrata. Me propusieron una entrevista para uno de sus puestos vacantes. Desde el principio, les mencion\u00e9 que mi calificaci\u00f3n universitaria estaba por debajo de su umbral m\u00ednimo, pero me dijeron que no era un problema y que a\u00fan quer\u00edan seguir adelante con la entrevista. Pas\u00e9 la entrevista y luego me llamaron desde el departamento de recursos humanos para decirme que quer\u00edan contratarme. Sin embargo, debido a que mi calificaci\u00f3n universitaria estaba por debajo de 104\/110, solo pod\u00edan ofrecerme un salario anual de 28,000 euros. Esto a pesar de que ya trabajaba en otra empresa ganando 33,000 euros. Insistieron en mantener ese salario m\u00e1s bajo, enfoc\u00e1ndose en mi calificaci\u00f3n universitaria m\u00e1s baja.”<\/p>\n\n\n\n

Stalker<\/h3>\n\n\n\n

“Durante una entrevista, me preguntaron: ‘Hemos visto que tu pareja tambi\u00e9n es un desarrollador y trabaja en tecnolog\u00edas x, y, z; \u00bfc\u00f3mo le va en su trabajo?’. El equipo de recursos humanos hab\u00eda revisado mis redes sociales, encontraron fotos m\u00edas con mi pareja y buscaron informaci\u00f3n en su perfil, a pesar de que nunca les hab\u00eda enviado su curr\u00edculum.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

El junior que sab\u00eda demasiado<\/h3>\n\n\n\n

“Cuando me postul\u00e9 para el puesto de desarrollador junior de Java, durante una entrevista me encontr\u00e9 frente a tres profesionales de recursos humanos que hac\u00edan preguntas pr\u00e1cticas sobre Java con un papel preparado por su equipo t\u00e9cnico. En una pregunta, ‘\u00bfCu\u00e1ntos modificadores de visibilidad hay en Java?’, respond\u00ed ‘cuatro’, y empezaron a re\u00edr y, bromeando, uno de ellos incluso dijo ‘S\u00ed, claro, aumentan’. Les expliqu\u00e9 cu\u00e1les eran los modificadores de visibilidad, inst\u00e1ndoles a informar a su equipo t\u00e9cnico que la pregunta estaba incorrecta. Despu\u00e9s de un mes, me llamaron para ofrecerme el trabajo, pero lo rechac\u00e9 porque el entorno no me parec\u00eda el mejor.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

La trampa de las horas infinitas<\/h3>\n\n\n\n

“Despu\u00e9s de la primera entrevista con Recursos Humanos, en el segundo paso tuve la oportunidad de conocer al equipo. Fue evidente que esperaban que trabajara m\u00e1s all\u00e1 de las ocho horas diarias, tanto durante la semana como los fines de semana, especialmente durante los per\u00edodos de lanzamiento de nuevos proyectos, sin recibir un pago adicional. Lo que realmente me sorprendi\u00f3 fue que todo el equipo de desarrollo, compuesto por \u215a personas, estaba motivado a trabajar fuera del horario laboral sin una compensaci\u00f3n adecuada, y esta condici\u00f3n era la norma, incluso para los nuevos empleados.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

La eterna prueba de selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

“Una de mis experiencias m\u00e1s alucinantes fue con una empresa con la que tuve una primera entrevista introductoria. Luego, tuve una entrevista con la gerente de negocios, quien me envi\u00f3 a hablar con su superior, y este \u00faltimo me envi\u00f3 a hablar con el equipo t\u00e9cnico. El equipo t\u00e9cnico me dio luz verde para una entrevista con el cliente, luego tuve una entrevista con el equipo t\u00e9cnico del cliente, seguida de una prueba t\u00e9cnica para evaluar mi preparaci\u00f3n. Esto condujo a una llamada en la que mi prueba fue corregida y discutida con el CTO, todo en un total de 12 etapas, que incluyeron entrevistas, reuniones, conversaciones y pruebas. Durante todas estas etapas, todos segu\u00edan dici\u00e9ndome que era la persona que estaban buscando. Sin embargo, al final de las 12 etapas, la empresa desapareci\u00f3 y nunca m\u00e1s se comunicaron.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

Los indecisos<\/h3>\n\n\n\n

“Me somet\u00ed a cuatro rondas de selecci\u00f3n para un puesto de trabajo, que incluyeron entrevistas con Recursos Humanos y dos o tres entrevistas t\u00e9cnicas. Me aseguraron que me contactar\u00edan pronto para enviarme el contrato para firmar. Sin embargo, despu\u00e9s de un par de semanas, recib\u00ed un correo electr\u00f3nico del departamento de Recursos Humanos en el que me dec\u00edan que se hab\u00edan equivocado y que mi perfil no era adecuado para el puesto que estaban buscando.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

El becario fantasma<\/h3>\n\n\n\n

“Inmediatamente despu\u00e9s de obtener mi t\u00edtulo t\u00e9cnico, recib\u00ed una oferta para una entrevista en la que una empresa me propuso un contrato de aprendizaje de tres a\u00f1os con un salario de 400 euros al mes. Al final de esos tres a\u00f1os, ni siquiera estaba seguro de ser contratado, y en caso de serlo, el nuevo contrato ofrecer\u00eda un salario bruto de 1,100 euros al mes.<\/em>“<\/p>\n\n\n\n

En busca de Einstein<\/h3>\n\n\n\n

“Una de las peores experiencias de selecci\u00f3n que tuve, adem\u00e1s de las pruebas de aptitud y t\u00e9cnicas, incluy\u00f3 un examen de coeficiente intelectual.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

El horror de la selecci\u00f3n tecnol\u00f3gica: C\u00f3mo prevenirlo<\/h2>\n\n\n\n

Hemos compartido solo algunos de los relatos sobre la pesadilla del proceso de selecci\u00f3n en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico escuchados durante la Conferencia, pero son suficientes para comprender el miedo que los desarrolladores pueden experimentar en relaci\u00f3n con el mundo de las entrevistas.<\/p>\n\n\n\n

Para evitar que los desarrolladores sufran innecesariamente, en Codemotion hemos desarrollado una soluci\u00f3n sencilla y efectiva: Talent<\/a>, la plataforma de coincidencia de empleo donde solo se muestran oportunidades personalizadas y seleccionadas por desarrolladores experimentados.<\/p>\n\n\n\n

En Talent, cualquier inc\u00f3modo silencio sobre el salario, los beneficios o las posibles trampas desaparece, ya que el salario, la pila tecnol\u00f3gica requerida y la posibilidad de trabajo remoto siempre son claramente visibles.<\/p>\n\n\n\n

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    \u00a1Nos vemos en Codemotion!
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