{"id":36253,"date":"2026-07-21T14:15:57","date_gmt":"2026-07-21T12:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.codemotion.com\/magazine\/?p=36253"},"modified":"2026-07-21T14:15:59","modified_gmt":"2026-07-21T12:15:59","slug":"creo-firmemente-que-la-ia-amplifica-lo-que-ya-tenias-sofia-lescano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.codemotion.com\/magazine\/es\/soft-skill-es\/diversidad\/creo-firmemente-que-la-ia-amplifica-lo-que-ya-tenias-sofia-lescano\/","title":{"rendered":"“Creo firmemente que la IA amplifica lo que ya ten\u00edas\u201d –\u00a0 Sof\u00eda Lescano"},"content":{"rendered":"\n

El sector tecnol\u00f3gico sigue avanzando a gran velocidad, especialmente en \u00e1mbitos como la inteligencia artificial y las plataformas digitales. Sin embargo, la representaci\u00f3n femenina en ingenier\u00eda de software contin\u00faa siendo desigual, especialmente en \u00e1reas t\u00e9cnicas como backend o sistemas de pagos.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, iniciativas como Coding Wonder Women<\/em> buscan dar visibilidad a mujeres que est\u00e1n construyendo tecnolog\u00eda desde dentro, aportando no solo conocimiento t\u00e9cnico, sino tambi\u00e9n nuevas formas de liderazgo y colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En esta edici\u00f3n hablamos con Sof\u00eda Lescano Carroll<\/strong>,<\/a> ingeniera inform\u00e1tica especializada en backend y plataformas de pago, actualmente trabajando en el sector de la salud. Su trayectoria internacional y su compromiso con la diversidad aportan una mirada amplia sobre lo que significa desarrollarse en tecnolog\u00eda hoy.<\/p>\n\n\n\n

Ingenier\u00eda de software con perspectiva internacional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sof\u00eda es ingeniera inform\u00e1tica, formada en el INSA de Lyon<\/strong>, donde se gradu\u00f3 en 2017 tras estudiar en el Liceo Franc\u00e9s de Madrid. Desde entonces ha trabajado en el desarrollo de software, principalmente en entornos de producto y sistemas de pagos.<\/p>\n\n\n\n

Su recorrido profesional comenz\u00f3 con PHP, aunque en los \u00faltimos a\u00f1os ha ampliado sus conocimientos a otros lenguajes, como Python, reflejando la capacidad de adaptaci\u00f3n que caracteriza a quienes dominan la programaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Su experiencia internacional \u2014ha vivido en varios pa\u00edses y habla cinco idiomas\u2014 ha influido en su forma de entender el trabajo en equipo y la tecnolog\u00eda como un espacio global.<\/p>\n\n\n\n

Crear impacto real desde el backend<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para Sof\u00eda, uno de los aspectos m\u00e1s gratificantes del desarrollo es ver c\u00f3mo el trabajo t\u00e9cnico se traduce en impacto real en las personas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe gusta poder crear cosas nuevas y ver el impacto que esto tiene en las personas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Su experiencia en empresas de producto le ha permitido observar de forma directa c\u00f3mo el software influye en la vida de los usuarios finales.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, tambi\u00e9n identifica un reto clave del sector:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl gran desaf\u00edo de la programaci\u00f3n es dinamizar equipos y asegurarse de que las personas funcionen bien juntas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Personas, equipos y cultura de trabajo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

M\u00e1s all\u00e1 del c\u00f3digo, Sof\u00eda pone el foco en el factor humano dentro de la ingenier\u00eda de software. Para ella, la motivaci\u00f3n est\u00e1 muy ligada a la calidad de las relaciones dentro de los equipos.<\/p>\n\n\n\n

Le interesa especialmente mejorar la comunicaci\u00f3n entre \u00e1reas, fomentar din\u00e1micas sanas y construir entornos donde las personas puedan trabajar bien juntas.<\/p>\n\n\n\n

Este enfoque la lleva tambi\u00e9n a involucrarse en aspectos m\u00e1s organizativos como team buildings o din\u00e1micas de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Experiencias de g\u00e9nero en el sector tecnol\u00f3gico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como muchas mujeres en tecnolog\u00eda, Sof\u00eda ha vivido situaciones de desigualdad y sesgo de g\u00e9nero a lo largo de su carrera.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe he encontrado en situaciones donde se cuestiona la opini\u00f3n de las mujeres, su expertise o se las interrumpe o disminuye.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n ha experimentado entornos hostiles y comentarios sexistas, algo que reconoce como a\u00fan presente en parte del sector.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHe tenido que hacer m\u00e1s que mis compa\u00f1eros para que se me tuviera en cuenta.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Con el tiempo, y mayor experiencia profesional, ha aprendido a gestionar estas situaciones con m\u00e1s firmeza, aunque subraya la importancia del apoyo entre mujeres como elemento clave.<\/p>\n\n\n\n

Aprendizaje, comunidad y resiliencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uno de los aprendizajes m\u00e1s importantes para Sof\u00eda ha sido comprender que estas experiencias no son individuales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLo que m\u00e1s he valorado es poder compartir estas experiencias con otras compa\u00f1eras, saber que no estaba sola.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Destaca el papel fundamental de las comunidades profesionales, como Step4ward, que le han permitido crecer, compartir experiencias y encontrar apoyo en momentos clave de su carrera. M\u00e1s all\u00e1 del aspecto t\u00e9cnico, estas redes funcionan como un espacio seguro donde contrastar vivencias, validar inquietudes y ganar perspectiva sobre situaciones que, de otro modo, pueden vivirse en aislamiento dentro de entornos mayoritariamente masculinos.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n subraya la importancia de estos espacios como motor de desarrollo profesional, no solo emocional: permiten acceder a oportunidades, mentor\u00eda informal y conversaciones que ayudan a tomar decisiones de carrera con m\u00e1s confianza y claridad.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, insiste en la necesidad de equipos diversos como condici\u00f3n estructural, no opcional:<\/p>\n\n\n\n

\u201cEst\u00e1 demostrado que los equipos con diversidad performan mejor y necesitamos diferentes perspectivas dentro del desarrollo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Falta de referentes y necesidad de visibilidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sof\u00eda se\u00f1ala uno de los grandes problemas estructurales del sector: la falta de referentes femeninos visibles.<\/p>\n\n\n\n

En su caso, aunque ha tenido buenos mentores, en su entorno acad\u00e9mico y profesional inicial predominaban figuras masculinas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cRealmente, a falta de mujeres he tenido excelentes mentores hombres. Hoy en d\u00eda soy muy feliz de tener una coach mujer con la que puedo proyectarme profesionalmente\u201d<\/p>\n\n\n\n

Aun as\u00ed, las experiencias compartidas con otras ingenieras y la participaci\u00f3n en conferencias han sido clave para su inspiraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00eda aplicada a la salud<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Actualmente Sofia  trabaja en el sector sanitario, un \u00e1mbito que le resulta especialmente motivador por su impacto directo en las personas.<\/p>\n\n\n\n

Le interesan especialmente las aplicaciones de la inteligencia artificial en salud, como la detecci\u00f3n por imagen o el an\u00e1lisis de datos cl\u00ednicos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe emociona que la tecnolog\u00eda se pueda poner a disposici\u00f3n de mejorar la salud de las personas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

La inteligencia artificial est\u00e1 transformando la forma de construir software<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de su aplicaci\u00f3n en el \u00e1mbito sanitario, Sof\u00eda observa c\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 cambiando profundamente la forma en que se desarrolla el software dentro de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

En su opini\u00f3n, estamos asistiendo a un cambio de paradigma en el que las barreras entre quienes imaginan un producto y quienes lo construyen empiezan a difuminarse.<\/p>\n\n\n\n

“Los roles en el mundo de la tecnolog\u00eda est\u00e1n cambiando porque las personas que imaginaban y dise\u00f1aban el producto tienen ahora acceso a la capacidad de construirlo. Es posible que en el futuro haya cada vez menos distinci\u00f3n entre el rol de producto y el de ingenier\u00eda.”<\/p>\n\n\n\n

Lejos de sustituir a los ingenieros, este cambio est\u00e1 permitiendo que perfiles tradicionalmente no t\u00e9cnicos puedan contribuir de forma mucho m\u00e1s activa al desarrollo de productos digitales.<\/p>\n\n\n\n

Cuando cualquier persona puede contribuir al c\u00f3digo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Gracias a las herramientas impulsadas por inteligencia artificial, tareas que antes depend\u00edan exclusivamente de ingenier\u00eda ahora pueden ser realizadas por personas de producto, operaciones o atenci\u00f3n al cliente.<\/p>\n\n\n\n

Los cambios pueden ir desde modificar un texto o recolocar un elemento visual hasta a\u00f1adir peque\u00f1as funcionalidades o desarrollar prototipos completamente funcionales que permitan validar nuevas ideas de negocio.<\/p>\n\n\n\n

Sof\u00eda destaca especialmente el valor de este enfoque en las herramientas internas de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

“Las personas de customer service o de operaciones son quienes mejor conocen c\u00f3mo mejorar las herramientas que utilizan cada d\u00eda. Tiene mucho sentido que puedan proponer e incluso construir esos cambios.”<\/p>\n\n\n\n

Muchas de estas mejoras nunca llegaban a desarrollarse porque no eran prioritarias para los equipos de ingenier\u00eda, a pesar de generar un impacto muy positivo en la productividad diaria.<\/p>\n\n\n\n

Democratizar el desarrollo requiere buenos guardarra\u00edles<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Permitir que perfiles no t\u00e9cnicos contribuyan al c\u00f3digo no significa renunciar a la calidad del software.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para hacerlo posible, el equipo de Alan del que forma parte Sofia ha construido una serie de mecanismos que garantizan que las contribuciones sean seguras y mantenibles.<\/p>\n\n\n\n

Inicialmente, las personas sin perfil t\u00e9cnico solo pueden realizar cambios en el frontend. Adem\u00e1s, cada propuesta genera autom\u00e1ticamente un entorno independiente donde puede probarse antes de ser revisada.<\/p>\n\n\n\n

“Quiz\u00e1 la persona no entiende el c\u00f3digo, pero s\u00ed puede comprobar perfectamente si lo que ha construido funciona.”<\/p>\n\n\n\n

La aprobaci\u00f3n final contin\u00faa siendo responsabilidad de los ingenieros, que mantienen el ownership<\/em> del c\u00f3digo y supervisan todas las incorporaciones.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el equipo ha desarrollado herramientas basadas en IA capaces de analizar la complejidad de una tarea y recomendar cu\u00e1ndo es preferible que intervenga directamente un ingeniero para evitar generar c\u00f3digo innecesario.<\/p>\n\n\n\n

Para Sof\u00eda, la inteligencia artificial no sustituye las buenas pr\u00e1cticas de ingenier\u00eda, sino que las amplifica.<\/p>\n\n\n\n

“Creo firmemente que la IA amplifica lo que ya ten\u00edas. Si hab\u00eda caos, amplifica el caos. Si hab\u00eda una cultura de calidad, normalmente sigue esa misma trayectoria.”<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El mayor reto ha sido ense\u00f1ar una nueva forma de trabajar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aunque la tecnolog\u00eda ha avanzado muy r\u00e1pidamente, uno de los mayores desaf\u00edos en Alan  ha sido acompa\u00f1ar a las personas en este nuevo modelo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Muchas nunca hab\u00edan tenido contacto con conceptos habituales en ingenier\u00eda como frontend, backend o las pull requests<\/em>, por lo que ha sido necesario desarrollar documentaci\u00f3n, tutoriales y sesiones de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, los ingenieros se enfrentan a un reto diferente.<\/p>\n\n\n\n

“Hoy generar c\u00f3digo es muy f\u00e1cil. Lo realmente dif\u00edcil es revisarlo, porque la cantidad aumenta much\u00edsimo y la calidad es muy variable.”<\/p>\n\n\n\n

Por eso, buena parte del trabajo del equipo consiste en crear herramientas que ayuden a la inteligencia artificial a producir resultados cada vez m\u00e1s fiables y consistentes.<\/p>\n\n\n\n

Un modelo basado en la cultura de ingenier\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aunque Sof\u00eda cree que muchas organizaciones pueden adoptar parte de este enfoque, insiste en que no existe una f\u00f3rmula m\u00e1gica.<\/p>\n\n\n\n

En su caso, este modelo se apoya en a\u00f1os de trabajo construyendo un design system<\/em> s\u00f3lido, una arquitectura consistente y una cultura basada en la responsabilidad distribuida y la autonom\u00eda de los equipos.<\/p>\n\n\n\n

“No es un modelo m\u00e1gico. Hace falta apoyo de la direcci\u00f3n, personas que construyan los guardarra\u00edles adecuados y asumir que no todo saldr\u00e1 bien desde el principio.”<\/p>\n\n\n\n

El futuro del ingeniero<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le preguntamos por c\u00f3mo imagina la profesi\u00f3n dentro de unos a\u00f1os y Sof\u00eda reconoce que la velocidad a la que evoluciona la inteligencia artificial hace muy dif\u00edcil hacer predicciones.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, s\u00ed cree que el papel de los ingenieros evolucionar\u00e1 hacia responsabilidades cada vez m\u00e1s estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que escribir c\u00f3digo de forma manual, dedicar\u00e1n m\u00e1s tiempo a dise\u00f1ar arquitecturas, garantizar la escalabilidad, revisar aspectos de seguridad y construir los sistemas que permitan al resto de la organizaci\u00f3n desarrollar software con confianza.<\/p>\n\n\n\n

“Creo que los ingenieros estamos evolucionando hacia roles mucho m\u00e1s centrados en la arquitectura. Quiz\u00e1 acabemos dedicando gran parte de nuestro trabajo a construir los guardarra\u00edles que permitan que los dem\u00e1s puedan crear con tranquilidad.”<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo mantenerse actualizada en tecnolog\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para Sof\u00eda, la mejor forma de mantenerse al d\u00eda no est\u00e1 solo en la teor\u00eda, sino en la conversaci\u00f3n directa con la comunidad tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLo que m\u00e1s hago es ir a conferencias y conversar con personas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Asistir a eventos y meetups le permite validar tendencias, aprender de otros profesionales y detectar hacia d\u00f3nde evoluciona el sector.<\/p>\n\n\n\n

Obst\u00e1culos para las mujeres en tecnolog\u00eda<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sof\u00eda identifica tres grandes barreras:<\/p>\n\n\n\n