
La semana pasada tuvo lugar la Conferencia Codemotion 2023 en Milán, la cual contó con la asombrosa participación de miles de desarrolladores, agotando todas las entradas para los dos días del evento. A lo largo de esas intensas jornadas, la conferencia reunió a una amplia diversidad de desarrolladores con distintos roles y conocimientos, pero todos compartían la pesadilla común de enfrentar entrevistas y procesos de selección en el ámbito tecnológico.
Con motivo de la celebración de Halloween, la festividad más aterradora por excelencia, hemos decidido recopilar testimonios reales de desarrolladores que se sintieron aterrados justo antes de ser contratados. Esto ha dado lugar a la creación de una antología que recoge las peores anécdotas relacionadas con la contratación de personal en el campo de la tecnología. A continuación, te presentamos las historias más absurdas y espeluznantes relacionadas con el mundo del reclutamiento tech que te pondrán los pelos de punta.
Las peores anécdotas en la contratación de personal tecnológico
Sin más preámbulos, cedemos la palabra a los protagonistas de este artículo, los desarrolladores que compartieron con nosotros sus peores experiencias en entrevistas.
El voto de la discordia
«Me llamó una empresa de tecnología que es conocida por darle mucha importancia a las calificaciones universitarias de los desarrolladores que contrata. Me propusieron una entrevista para uno de sus puestos vacantes. Desde el principio, les mencioné que mi calificación universitaria estaba por debajo de su umbral mínimo, pero me dijeron que no era un problema y que aún querían seguir adelante con la entrevista. Pasé la entrevista y luego me llamaron desde el departamento de recursos humanos para decirme que querían contratarme. Sin embargo, debido a que mi calificación universitaria estaba por debajo de 104/110, solo podían ofrecerme un salario anual de 28,000 euros. Esto a pesar de que ya trabajaba en otra empresa ganando 33,000 euros. Insistieron en mantener ese salario más bajo, enfocándose en mi calificación universitaria más baja.»
Stalker
«Durante una entrevista, me preguntaron: ‘Hemos visto que tu pareja también es un desarrollador y trabaja en tecnologías x, y, z; ¿cómo le va en su trabajo?’. El equipo de recursos humanos había revisado mis redes sociales, encontraron fotos mías con mi pareja y buscaron información en su perfil, a pesar de que nunca les había enviado su currículum.»
El junior que sabía demasiado
«Cuando me postulé para el puesto de desarrollador junior de Java, durante una entrevista me encontré frente a tres profesionales de recursos humanos que hacían preguntas prácticas sobre Java con un papel preparado por su equipo técnico. En una pregunta, ‘¿Cuántos modificadores de visibilidad hay en Java?’, respondí ‘cuatro’, y empezaron a reír y, bromeando, uno de ellos incluso dijo ‘Sí, claro, aumentan’. Les expliqué cuáles eran los modificadores de visibilidad, instándoles a informar a su equipo técnico que la pregunta estaba incorrecta. Después de un mes, me llamaron para ofrecerme el trabajo, pero lo rechacé porque el entorno no me parecía el mejor.»
La trampa de las horas infinitas
«Después de la primera entrevista con Recursos Humanos, en el segundo paso tuve la oportunidad de conocer al equipo. Fue evidente que esperaban que trabajara más allá de las ocho horas diarias, tanto durante la semana como los fines de semana, especialmente durante los períodos de lanzamiento de nuevos proyectos, sin recibir un pago adicional. Lo que realmente me sorprendió fue que todo el equipo de desarrollo, compuesto por ⅚ personas, estaba motivado a trabajar fuera del horario laboral sin una compensación adecuada, y esta condición era la norma, incluso para los nuevos empleados.»
La eterna prueba de selección
«Una de mis experiencias más alucinantes fue con una empresa con la que tuve una primera entrevista introductoria. Luego, tuve una entrevista con la gerente de negocios, quien me envió a hablar con su superior, y este último me envió a hablar con el equipo técnico. El equipo técnico me dio luz verde para una entrevista con el cliente, luego tuve una entrevista con el equipo técnico del cliente, seguida de una prueba técnica para evaluar mi preparación. Esto condujo a una llamada en la que mi prueba fue corregida y discutida con el CTO, todo en un total de 12 etapas, que incluyeron entrevistas, reuniones, conversaciones y pruebas. Durante todas estas etapas, todos seguían diciéndome que era la persona que estaban buscando. Sin embargo, al final de las 12 etapas, la empresa desapareció y nunca más se comunicaron.»
Los indecisos
«Me sometí a cuatro rondas de selección para un puesto de trabajo, que incluyeron entrevistas con Recursos Humanos y dos o tres entrevistas técnicas. Me aseguraron que me contactarían pronto para enviarme el contrato para firmar. Sin embargo, después de un par de semanas, recibí un correo electrónico del departamento de Recursos Humanos en el que me decían que se habían equivocado y que mi perfil no era adecuado para el puesto que estaban buscando.»
El becario fantasma
«Inmediatamente después de obtener mi título técnico, recibí una oferta para una entrevista en la que una empresa me propuso un contrato de aprendizaje de tres años con un salario de 400 euros al mes. Al final de esos tres años, ni siquiera estaba seguro de ser contratado, y en caso de serlo, el nuevo contrato ofrecería un salario bruto de 1,100 euros al mes.«
En busca de Einstein
«Una de las peores experiencias de selección que tuve, además de las pruebas de aptitud y técnicas, incluyó un examen de coeficiente intelectual.»
El horror de la selección tecnológica: Cómo prevenirlo
Hemos compartido solo algunos de los relatos sobre la pesadilla del proceso de selección en el ámbito tecnológico escuchados durante la Conferencia, pero son suficientes para comprender el miedo que los desarrolladores pueden experimentar en relación con el mundo de las entrevistas.
Para evitar que los desarrolladores sufran innecesariamente, en Codemotion hemos desarrollado una solución sencilla y efectiva: Talent, la plataforma de coincidencia de empleo donde solo se muestran oportunidades personalizadas y seleccionadas por desarrolladores experimentados.
En Talent, cualquier incómodo silencio sobre el salario, los beneficios o las posibles trampas desaparece, ya que el salario, la pila tecnológica requerida y la posibilidad de trabajo remoto siempre son claramente visibles.
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