En una reciente entrevista, tuvimos el privilegio de conversar con Alberto Ortíz de Uriarte, un experimentado ingeniero informático y máster en ingeniería del software en la Universidad Deusto, con más de 20 años de experiencia en el campo de la tecnología. Hoy en día Alberto está liderando como CTO el equipo de IBM Consulting para el sector Seguros y Banca. Alberto compartió con nosotros sus conocimientos y perspectivas sobre el rol del CTO, los desafíos tecnológicos actuales y cómo mantenerse actualizado en un mundo en constante evolución.
El rol del CTO: Un héroe híbrido
Alberto describe el rol del CTO como un «héroe híbrido”. Su función es ser un asesor tanto desde un punto de vista tecnológico como de negocio. Un CTO efectivo debe comprender las tendencias tecnológicas y la industria en la que opera la empresa. Esto es esencial para identificar oportunidades y casos de uso que generen valor a través de la tecnología.
Las características clave de un buen CTO
Según Alberto, un buen CTO debe poseer tres características fundamentales:
- Ser un Advisor Tecnológico y de Negocios: El CTO debe aportar un profundo conocimiento tanto de la tecnología como de la industria en la que opera la empresa. Esta combinación permite aconsejar eficazmente a la dirección y generar estrategias tecnológicas que impulsen el negocio.
- Liderazgo: El CTO debe ser un líder capaz de inspirar y comprometer a los equipos para llevar a cabo la estrategia tecnológica de la empresa. La capacidad de liderar es esencial para el éxito en este rol.
- Networking: Alberto enfatiza la importancia de construir una red sólida de contactos en el ecosistema tecnológico y empresarial. Esta red puede facilitar la colaboración, la adquisición de conocimientos y la creación de alianzas estratégicas.
Desafíos tecnológicos actuales
Alberto destaca tres desafíos tecnológicos significativos en el entorno empresarial actual:
- La Complejidad: La creciente complejidad en áreas como la ciberseguridad, la regulación y la tecnología puede dificultar la toma de decisiones efectivas. Navegar por esta complejidad es un desafío constante.
- Fomentar la Creatividad e Innovación: Motivar a los equipos y fomentar la creatividad e innovación es esencial para mantenerse a la vanguardia en tecnología. Cultivar una cultura que promueva estas cualidades es un desafío continuo.
- Liberación de Valor: Maximizar el valor de las inversiones tecnológicas pasadas y sistemas existentes es crucial. Esto requiere estrategias efectivas de integración, explotación de datos y optimización de sistemas.
Evaluación del desempeño del CTO
La evaluación del desempeño de un CTO se basa en su capacidad para influir en la dirección tecnológica de la empresa y en la creación de valor a través de la tecnología. Esto se puede medir observando cómo el CTO lleva el discurso tecnológico a la agenda del CEO, su capacidad para atraer socios y su éxito en la liberación de valor de sistemas y activos existentes.
La mejora contínua empieza por casa
Para mantenerse actualizado, Alberto se involucra en comunidades tecnológicas, como el Open Group y la Asociación de Arquitectos Empresariales. También contribuye como articulista en publicaciones especializadas.
Como recomendaciñon, nos comparte el libro «The Trusted Advisor», de David Meier como lectura valiosa para aquellos interesados en convertirse en buenos asesores tecnológicos y de negocios.
La entrevista con Alberto Ortíz de Uriarte proporciona una visión valiosa sobre el rol del CTO y los desafíos tecnológicos que enfrentan las empresas en la actualidad. Su enfoque en el asesoramiento tecnológico y de negocios, el liderazgo y la creación de redes destaca la importancia de estos elementos en el éxito de un CTO. Además, su recomendación de lectura ofrece una perspectiva adicional para aquellos que buscan desarrollar sus habilidades en este campo en constante evolución.
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