Lluís Ingles es un CTO con una trayectoria repleta de experiencias enriquecedoras. Desde sus inicios como un autodidacta curioso hasta sus roles actuales como CTO y asesor tecnológico, Lluís ha recorrido un camino impresionante en la industria de la tecnología. En este artículo, exploraremos su viaje y sus valiosas perspectivas sobre el rol del CTO en la era actual.
Inicios en la tecnología en la era de Dial-up
Lluís Ingles es un autodidacta apasionado. Sus primeros pasos en el mundo digital se remontan a la década de 1990, cuando Internet en casa era una rareza y los módems de 14k eran el medio para conectarse. En esos días, el mundo web comenzaba a emerger, y Lluís estaba listo para explorarlo. Sitios web como GeoCities ofrecían a las personas la oportunidad de crear sus propias páginas web, y Lluís no perdió el tiempo para sumergirse en la creación en línea.
Con el ascenso de Flash y ActionScript, Lluís avanzó hacia la que era una herramienta poderosa en ese momento. Sin embargo, lo que realmente lo cautivó fue ActionScript, el lenguaje de programación que impulsó la interactividad en Flash. Esta transición marcó el comienzo de su carrera profesional, ya que comenzó a ganar dinero a través de proyectos con esta tecnología.
El mundo de PHP y una carrera diversa
A medida que su experiencia crecía, Lluís decidió dar el salto hacia PHP, un lenguaje de programación ampliamente utilizado en la web. Este movimiento marcó el comienzo de una carrera diversa en la que ocupó roles en diversas empresas tecnológicas desde 2003. Sus etapas incluyeron ser programador en compañías como Vueling, Splendia y roles intermedios entre programador y líder técnico en Groupalia y Trovit. Finalmente, alcanzó el prestigioso puesto de CTO en Social & Beyond y Exoticca.
¿Cuál es el rol del CTO hoy en día?
Hoy en día, Lluís desempeña un papel crucial como asesor tecnológico, brindando su experiencia a diversas empresas. Subraya la importancia de la rentabilidad en la evolución de las empresas, una tendencia que se ha vuelto cada vez más común. En un pasado, las startups y las scale-ups solían centrarse en el crecimiento a toda costa a través de la inversión de capital. Sin embargo, los cambios macroeconómicos han provocado una reestructuración, con un enfoque en la rentabilidad como prioridad. En este contexto, el CTO desempeña un papel fundamental, requiriendo adaptabilidad y un control más sólido sobre los beneficios y pérdidas de la empresa, para garantizar tanto la rentabilidad a corto como a largo plazo, como el crecimiento y la estrategia empresarial.
Consejos valiosos para aspirantes a CTO
Lluís nos deja varios consejos valiosos para aquellos que aspiran a ser CTO o liderar equipos técnicos. En primer lugar, destaca que el título de CTO no debe ser el objetivo final, sino una consecuencia natural de la experiencia acumulada. Aprender de colegas y atravesar diversas etapas, desde desarrollador hasta data analyst, es esencial para tomar decisiones informadas y desarrollar empatía con los equipos futuros. Además, sugiere aprovechar las oportunidades en la empresa actual para liderar equipos o proyectos y evaluar si el liderazgo es una opción que te atrae.
Libros recomendados para mejorar el liderazgo
Para aquellos interesados en liderar equipos técnicos, Lluís Ingles ofrece dos libros recomendados:
- «An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management» de Will Larson
- «Become an Effective Software Engineering Manager» de James Stanier.
Estos libros proporcionan una visión profunda de la gestión en el mundo de la ingeniería, abordando temas clave como la estructura organizativa, la toma de decisiones y la gestión efectiva de equipos.
Aprendiendo de las batallas
Lluís compartió con nosotros lecciones valiosas aprendidas a través de desafíos y batallas en su carrera. Un ejemplo memorable se produjo durante su tiempo en Trovit, donde lideró un proyecto para mejorar el posicionamiento de los anuncios de pago. Un error en la parametrización provocó que los anuncios no se asignaran durante cuatro horas, lo que resultó en una pérdida de oportunidades de monetización. Sin embargo, en Trovit, este tipo de errores se abordaban con positividad, y la persona responsable ofrecía un desayuno para todo el equipo al día siguiente. Esta experiencia enseñó la importancia de mejorar la definición de proyectos y la necesidad de una mayor monitorización y pruebas, no solo dentro del equipo técnico, sino también en colaboración con otros departamentos.
La historia de Lluís Ingles, desde los días de un modesto módem de 14k hasta convertirse en un CTO experimentado, es un testimonio de cómo la curiosidad, la adaptabilidad y el aprendizaje continuo pueden llevar a un individuo al éxito en el mundo de la tecnología. Sus consejos y experiencias son valiosos para cualquiera que aspire a un papel similar.
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