El sector tecnológico sigue avanzando a gran velocidad, especialmente en ámbitos como la inteligencia artificial y las plataformas digitales. Sin embargo, la representación femenina en ingeniería de software continúa siendo desigual, especialmente en áreas técnicas como backend o sistemas de pagos.
En este contexto, iniciativas como Coding Wonder Women buscan dar visibilidad a mujeres que están construyendo tecnología desde dentro, aportando no solo conocimiento técnico, sino también nuevas formas de liderazgo y colaboración.
En esta edición hablamos con Sofía Lescano Carroll, ingeniera informática especializada en backend y plataformas de pago, actualmente trabajando en el sector de la salud. Su trayectoria internacional y su compromiso con la diversidad aportan una mirada amplia sobre lo que significa desarrollarse en tecnología hoy.
Ingeniería de software con perspectiva internacional
Sofía es ingeniera informática, formada en el INSA de Lyon, donde se graduó en 2017 tras estudiar en el Liceo Francés de Madrid. Desde entonces ha trabajado en el desarrollo de software, principalmente en entornos de producto y sistemas de pagos.
Su recorrido profesional comenzó con PHP, aunque en los últimos años ha ampliado sus conocimientos a otros lenguajes, como Python, reflejando la capacidad de adaptación que caracteriza a quienes dominan la programación.
Su experiencia internacional —ha vivido en varios países y habla cinco idiomas— ha influido en su forma de entender el trabajo en equipo y la tecnología como un espacio global.
Crear impacto real desde el backend
Para Sofía, uno de los aspectos más gratificantes del desarrollo es ver cómo el trabajo técnico se traduce en impacto real en las personas.
“Me gusta poder crear cosas nuevas y ver el impacto que esto tiene en las personas.”
Su experiencia en empresas de producto le ha permitido observar de forma directa cómo el software influye en la vida de los usuarios finales.
Sin embargo, también identifica un reto clave del sector:
“El gran desafío de la programación es dinamizar equipos y asegurarse de que las personas funcionen bien juntas.”
Personas, equipos y cultura de trabajo
Más allá del código, Sofía pone el foco en el factor humano dentro de la ingeniería de software. Para ella, la motivación está muy ligada a la calidad de las relaciones dentro de los equipos.
Le interesa especialmente mejorar la comunicación entre áreas, fomentar dinámicas sanas y construir entornos donde las personas puedan trabajar bien juntas.
Este enfoque la lleva también a involucrarse en aspectos más organizativos como team buildings o dinámicas de colaboración.
Experiencias de género en el sector tecnológico
Como muchas mujeres en tecnología, Sofía ha vivido situaciones de desigualdad y sesgo de género a lo largo de su carrera.
“Me he encontrado en situaciones donde se cuestiona la opinión de las mujeres, su expertise o se las interrumpe o disminuye.”
También ha experimentado entornos hostiles y comentarios sexistas, algo que reconoce como aún presente en parte del sector.
“He tenido que hacer más que mis compañeros para que se me tuviera en cuenta.”
Con el tiempo, y mayor experiencia profesional, ha aprendido a gestionar estas situaciones con más firmeza, aunque subraya la importancia del apoyo entre mujeres como elemento clave.
Aprendizaje, comunidad y resiliencia
Uno de los aprendizajes más importantes para Sofía ha sido comprender que estas experiencias no son individuales.
“Lo que más he valorado es poder compartir estas experiencias con otras compañeras, saber que no estaba sola.”
Destaca el papel fundamental de las comunidades profesionales, como Step4ward, que le han permitido crecer, compartir experiencias y encontrar apoyo en momentos clave de su carrera. Más allá del aspecto técnico, estas redes funcionan como un espacio seguro donde contrastar vivencias, validar inquietudes y ganar perspectiva sobre situaciones que, de otro modo, pueden vivirse en aislamiento dentro de entornos mayoritariamente masculinos.
También subraya la importancia de estos espacios como motor de desarrollo profesional, no solo emocional: permiten acceder a oportunidades, mentoría informal y conversaciones que ayudan a tomar decisiones de carrera con más confianza y claridad.
En ese sentido, insiste en la necesidad de equipos diversos como condición estructural, no opcional:
“Está demostrado que los equipos con diversidad performan mejor y necesitamos diferentes perspectivas dentro del desarrollo.”
Falta de referentes y necesidad de visibilidad
Sofía señala uno de los grandes problemas estructurales del sector: la falta de referentes femeninos visibles.
En su caso, aunque ha tenido buenos mentores, en su entorno académico y profesional inicial predominaban figuras masculinas.
“Realmente, a falta de mujeres he tenido excelentes mentores hombres. Hoy en día soy muy feliz de tener una coach mujer con la que puedo proyectarme profesionalmente”
Aun así, las experiencias compartidas con otras ingenieras y la participación en conferencias han sido clave para su inspiración.
Tecnología aplicada a la salud
Actualmente Sofia trabaja en el sector sanitario, un ámbito que le resulta especialmente motivador por su impacto directo en las personas.
Le interesan especialmente las aplicaciones de la inteligencia artificial en salud, como la detección por imagen o el análisis de datos clínicos.
“Me emociona que la tecnología se pueda poner a disposición de mejorar la salud de las personas.”
La inteligencia artificial está transformando la forma de construir software
Además de su aplicación en el ámbito sanitario, Sofía observa cómo la inteligencia artificial está cambiando profundamente la forma en que se desarrolla el software dentro de las empresas.
En su opinión, estamos asistiendo a un cambio de paradigma en el que las barreras entre quienes imaginan un producto y quienes lo construyen empiezan a difuminarse.
«Los roles en el mundo de la tecnología están cambiando porque las personas que imaginaban y diseñaban el producto tienen ahora acceso a la capacidad de construirlo. Es posible que en el futuro haya cada vez menos distinción entre el rol de producto y el de ingeniería.»
Lejos de sustituir a los ingenieros, este cambio está permitiendo que perfiles tradicionalmente no técnicos puedan contribuir de forma mucho más activa al desarrollo de productos digitales.
Cuando cualquier persona puede contribuir al código
Gracias a las herramientas impulsadas por inteligencia artificial, tareas que antes dependían exclusivamente de ingeniería ahora pueden ser realizadas por personas de producto, operaciones o atención al cliente.
Los cambios pueden ir desde modificar un texto o recolocar un elemento visual hasta añadir pequeñas funcionalidades o desarrollar prototipos completamente funcionales que permitan validar nuevas ideas de negocio.
Sofía destaca especialmente el valor de este enfoque en las herramientas internas de las empresas.
«Las personas de customer service o de operaciones son quienes mejor conocen cómo mejorar las herramientas que utilizan cada día. Tiene mucho sentido que puedan proponer e incluso construir esos cambios.»
Muchas de estas mejoras nunca llegaban a desarrollarse porque no eran prioritarias para los equipos de ingeniería, a pesar de generar un impacto muy positivo en la productividad diaria.
Democratizar el desarrollo requiere buenos guardarraíles
Permitir que perfiles no técnicos contribuyan al código no significa renunciar a la calidad del software.
Para hacerlo posible, el equipo de Alan del que forma parte Sofia ha construido una serie de mecanismos que garantizan que las contribuciones sean seguras y mantenibles.
Inicialmente, las personas sin perfil técnico solo pueden realizar cambios en el frontend. Además, cada propuesta genera automáticamente un entorno independiente donde puede probarse antes de ser revisada.
«Quizá la persona no entiende el código, pero sí puede comprobar perfectamente si lo que ha construido funciona.»
La aprobación final continúa siendo responsabilidad de los ingenieros, que mantienen el ownership del código y supervisan todas las incorporaciones.
Además, el equipo ha desarrollado herramientas basadas en IA capaces de analizar la complejidad de una tarea y recomendar cuándo es preferible que intervenga directamente un ingeniero para evitar generar código innecesario.
Para Sofía, la inteligencia artificial no sustituye las buenas prácticas de ingeniería, sino que las amplifica.
«Creo firmemente que la IA amplifica lo que ya tenías. Si había caos, amplifica el caos. Si había una cultura de calidad, normalmente sigue esa misma trayectoria.»
El mayor reto ha sido enseñar una nueva forma de trabajar
Aunque la tecnología ha avanzado muy rápidamente, uno de los mayores desafíos en Alan ha sido acompañar a las personas en este nuevo modelo de trabajo.
Muchas nunca habían tenido contacto con conceptos habituales en ingeniería como frontend, backend o las pull requests, por lo que ha sido necesario desarrollar documentación, tutoriales y sesiones de formación.
Al mismo tiempo, los ingenieros se enfrentan a un reto diferente.
«Hoy generar código es muy fácil. Lo realmente difícil es revisarlo, porque la cantidad aumenta muchísimo y la calidad es muy variable.»
Por eso, buena parte del trabajo del equipo consiste en crear herramientas que ayuden a la inteligencia artificial a producir resultados cada vez más fiables y consistentes.
Un modelo basado en la cultura de ingeniería
Aunque Sofía cree que muchas organizaciones pueden adoptar parte de este enfoque, insiste en que no existe una fórmula mágica.
En su caso, este modelo se apoya en años de trabajo construyendo un design system sólido, una arquitectura consistente y una cultura basada en la responsabilidad distribuida y la autonomía de los equipos.
«No es un modelo mágico. Hace falta apoyo de la dirección, personas que construyan los guardarraíles adecuados y asumir que no todo saldrá bien desde el principio.»
El futuro del ingeniero
Le preguntamos por cómo imagina la profesión dentro de unos años y Sofía reconoce que la velocidad a la que evoluciona la inteligencia artificial hace muy difícil hacer predicciones.
Sin embargo, sí cree que el papel de los ingenieros evolucionará hacia responsabilidades cada vez más estratégicas.
Más que escribir código de forma manual, dedicarán más tiempo a diseñar arquitecturas, garantizar la escalabilidad, revisar aspectos de seguridad y construir los sistemas que permitan al resto de la organización desarrollar software con confianza.
«Creo que los ingenieros estamos evolucionando hacia roles mucho más centrados en la arquitectura. Quizá acabemos dedicando gran parte de nuestro trabajo a construir los guardarraíles que permitan que los demás puedan crear con tranquilidad.»
Cómo mantenerse actualizada en tecnología
Para Sofía, la mejor forma de mantenerse al día no está solo en la teoría, sino en la conversación directa con la comunidad tecnológica.
“Lo que más hago es ir a conferencias y conversar con personas.”
Asistir a eventos y meetups le permite validar tendencias, aprender de otros profesionales y detectar hacia dónde evoluciona el sector.
Obstáculos para las mujeres en tecnología
Sofía identifica tres grandes barreras:
- Falta de referentes femeninos
- Entornos mayoritariamente masculinos
- Falta de proyección profesional clara
También señala que muchas mujeres abandonan el sector debido a estas condiciones.
Medidas para mejorar la igualdad
Entre las acciones que considera clave destacan:
- Transparencia salarial
- Equipos mixtos y diversos
- Evaluaciones objetivas basadas en hechos
- Igualdad real en oportunidades de promoción
- Espacios donde todas las voces sean escuchadas
Consejos para futuras desarrolladoras
Sofía anima a las mujeres que quieren entrar en tecnología a confiar en sus capacidades y buscar apoyo.
“Que crean en sus capacidades, que no duden en buscar mentores y comunidades de mujeres.”
El valor de las comunidades
Para ella, pertenecer a comunidades es especialmente importante en sectores donde las mujeres son minoría.
“Pertenecer a una comunidad significa compartir, apoyarse y crecer juntos.”
Aunque reconoce que su experiencia en comunidades en Madrid/España es reciente, destaca su impacto positivo.
También deja un mensaje para quienes sienten inseguridad al dar el paso:
“Las comunidades son muy abiertas y acogedoras. Que se atrevan a dar el paso, no se arrepentirán.”
Conclusión
La trayectoria de Sofía Lescano Carroll refleja una carrera internacional en ingeniería de software marcada por la curiosidad técnica, el impacto en producto y una fuerte conciencia sobre la importancia de la diversidad en tecnología.
Su historia pone en valor algo esencial: la tecnología no se construye solo con código, sino también con personas, contextos y decisiones culturales.
Y en ese espacio, como recuerda esta serie, sí hay lugar para todas en la tecnología.
